Ce se ascunde in spatele pretului mic?
Negocierile dintre retaileri si furnizori au ca rezultanta fiecare pretde pe raftul magazinelor. Negocieri dure, pentru ca fiecare dintre cei care se asaza la masa discutiilor vrea sa obtina un profit cat mai mare. Reprezentanti din ambele „tabere“, invitati la o noua intalnire BUSINESS Club, desfasurata la hotelul JW Marriott, au vorbit deschis despre discount si despre ce se ascunde in spatele lui.
http://www.businessmagazin.ro/articole/Ce-se-ascunde-in-spatele-pretului-mic--964-1.html
Cel mai profitabil business
Mi-am recuperat de mult investitia initiala“, zambeste Miki Highbloom, un israelian cu radacini la a doua spita in Romania, care a deschis cu doi ani in urma cafeneaua CremCaffé. Subtextul replicii lui Highbloom e ca, o data ce faci o cafenea ca la carte, nu mai trebuie sa-ti bati capul cu recuperarea investitiei. Cafeneaua cu geamuri mari si mirosuri ademenitoare a lui Miki Highbloom a costat aproximativ 200.000 de euro, dar aici au intrat nu numai dotarea si mobilarea cafenelei, ci si renovarea sediului - adica un parter si un subsol cu birouri si depozite, in total 120 metri patrati pentru care plateste lunar 4.000 euro chirie.
http://www.businessmagazin.ro/articole/CEL-MAI-PROFITABIL-BUSINESS-1166-1.html#
QUOTE (nefertiti @ 26 Jan 2006, 11:06 AM) |
Cel mai profitabil business Mi-am recuperat de mult investitia initiala“, zambeste Miki Highbloom, |
I-am zis eu lui oiski sa facem o ceainarie/cafenea unde sa se consume "minunatiile" ei de prajituri...dar nu vrea s-o fac milionara!
Actionmedia, cat o fi cafeaua direct de la importatori/distribuitori?
QUOTE (nefertiti @ 26 Jan 2006, 03:56 PM) |
Actionmedia, cat o fi cafeaua direct de la importatori/distribuitori? |
Culmea naivitatii managerilor romani era, pana acum doi-trei ani, sa spere ca o companie din Vest ar putea fi interesata sa-i „vaneze“. Lucrurile s-au mai schimbat. Exista deja manageri romani interesanti pentru tari ca Germania sau Marea Britanie. Lucreaza in domenii diferite, dar au ceva comun: sunt manageri regionali. http://www.businessmagazin.ro/articole/Managerii-regionali-2325-1.html
Ostilitatea unora din guvernele europene fata de achizitiile si fuziunile transfrontaliere a devenit tot mai ingrijoratoare pentru Bruxelles. Dupa criza constitutionala si cea bugetara, Uniunea Europeana se confrunta acum cu criza nationalismului economic: sa fie piata comuna, da, dar sa nu vina strainii sa ne cumpere companiile!
http://www.businessmagazin.ro/articole/Cineva-care-sa-duca-steagul-4391-1.html
Cancelarul Austriei spune ca visul sau privind o regiune economica si politica de-a lungul Dunarii, din Bavaria pina in Romania, prinde deja contur.
http://www.cotidianul.ro/index.php?id=45&art=11682&cHash=9a55322b66
nu stiu cum se vede de afara, dar din ce vad eu italienii si-au cam facut plinul, unii au dat tunuri imense si altii dintre ei falimenteaza sau dispar cu "potul" lasandu-si partenerii romani cu buzele umflate. cred ca dupa aderarea Romaniei nu vor mai putea face chestiile astea si isi indreapta deja afacerile in alte directii
QUOTE (Erwin @ 18 Apr 2006, 10:00 AM) |
nu stiu cum se vede de afara, dar din ce vad eu italienii si-au cam facut plinul, unii au dat tunuri imense si altii dintre ei falimenteaza sau dispar cu "potul" lasandu-si partenerii romani cu buzele umflate. cred ca dupa aderarea Romaniei nu vor mai putea face chestiile astea si isi indreapta deja afacerile in alte directii |
QUOTE |
He, he, de-abia de acum incolo vor veni investitorii seriosi. |
Bre, din cate am numarat eu cu bilele de la numaratoare, matale ai pus 3 intrebari. Si sa iti raspund: ce avantaj ti-a adus tie cuponiada, in afara unei coli care nici de hartie igienica nu e buna? Acum raspunde tu: merita sa le mai tii? Daca vrei sa castigi orienteaza-te catre un fond de investitii serios, vorbeste cu baietii de la ING, aia is cei mai seriosi pe piata bancara (parerea mea), vezi ce planuri de investitii au, alegeti un plan in functie de cum stai cu ceasu' - daca esti hipertensiv, alege-ti un fond cu risc minim, daca nu, baga-te la cele cu risc mediu sau mare (no pain no gain), construieste-ti un plan de pensii , chestii d-astea, nu SIFonarii.
In cazul in care legea de aprobare a ordonantei care mareste de la 0,1% la 1% pragul maxim de detinere la SIF-uri va intra in vigoare in forma actuala, de la fiecare SIF ar trebui vandute actiuni echivaland cu 4-5% din cauza prevederilor referitoare la actiunile concertate, a declarat ieri presedintele Comisiei Finante, Banci a Senatului, Varujan Vosganian.
"Aceasta inseamna o presiune de cateva zeci de milioane de euro, pe o piata care nu are aceasta capacitate de absorbtie", a adaugat senatorul liberal.
Legea votata in Camera Deputatilor prevede ca in cazul in care o persoana detine singura sau impreuna cu persoanele cu care actioneaza in mod concertat mai mult de 1% dintr-un SIF trebuie sa vanda actiunile care depasesc pragul mentionat in cel mult trei luni de la data depasirii acestuia.
"Legea votata de Camera Deputatilor este o eroare; nu este vina lor, ci a Ministerului Finantelor si a Comisiei Nationale de Valori Mobiliare - ei au condus la aceasta eroare", a mai spus Vosganian, care propune sa se revina la textul anterior. Intrebarea este daca acest lucru este posibil.
Pentru a nu intra in vigoare respectivele prevederi, ar fi nevoie ca presedintele sa nu promulge legea sau ca executivul sa dea insa o ordonanta de urgenta prin care sa anuleze prevederile referitoare la actiunile concertate.
Ce actiune este concertata?
Parerile specialistilor sunt impartite. Unii brokeri afirma ca acest termen trebuie definit printr-un act normativ. Alti specialisti sustin ca termenul este definit in legislatie, dar se poate interpreta in fel si chip.
deci nu e nimic clar inca. dar cred ca exista un topic separat ptr SIF-uri.
QUOTE |
Bre, din cate am numarat eu cu bilele de la numaratoare, matale ai pus 3 intrebari. Si sa iti raspund: ce avantaj ti-a adus tie cuponiada, in afara unei coli care nici de hartie igienica nu e buna? Acum raspunde tu: merita sa le mai tii? |
Tehnic:Invision Power Board (http://www.invisionboard.com)
© Invision Power Services (http://www.invisionpower.com)